奇美接班布局曝光：新一代「許趙配」能撐住石化業這場硬仗嗎?

市場傳出，奇美實業正在為世代交替做準備。許文龍獨子許家彰與總經理趙令瑜——這對新一代「許趙配」的經營組合，被視為可能接棒的人選。但接班時機不輕鬆，台灣石化產業正面臨前所未有的結構性挑戰。

石化業的現實：開工率下滑、價格戰打到見骨

奇美實業曾是台灣「北台塑、南奇美」的石化雙雄之一，更是全球主要ABS塑膠製造商。但現在產業環境變了。業內人士推估，台灣廠區開工率已顯著下滑，可能接近六成以下，ABS銷量也較過往明顯衰退，雖然這些數字並未經公司公開證實。

最大的壓力來自中國產能擴張。近年中國石化廠採用「煉化一體」模式，從原油提煉到塑化產品一條龍生產，成本結構具有優勢。區域供給過剩導致價格競爭極為激烈，有業者私下形容「價格近乎成本價，競爭壓力非常大」。奇美在中國的布局也面臨挑戰，漳州廠投產後即碰上景氣下行與中國產能過剩，面臨較大經營壓力。

父輩的默契能複製嗎？新一代「許趙配」浮上檯面

面對產業險境，奇美內部傳出正在布局一個充滿歷史意義的組合——新一代「許趙配」。

許家彰與總經理趙令瑜，正是當年創辦人許文龍與趙炳煌這對黃金搭檔的下一代。許家彰歷經20餘年磨練，從奇美博物館館長到奇美家電董事長，具備跨領域經營視野；趙令瑜則是化工科班出身，自2009年起操盤數位化與特用化學轉型。

據了解，這個布局早在2025年就開始醞釀。兩人定期開會商討重大經營決策，顯然是為了可能的世代交替做準備。熟知內情的人士透露：「這至少醞釀一年，就是要讓老臣和基層安心。」

高值化轉型：奇美押注的突圍牌

奇美並非坐以待斃。早在十多年前，奇美就開始布局「特用化學」與「永續材料」，從LCD面板光阻材料、半導體材料到PCR回收塑料，公司對外說明高值化與永續材料占比逐年提升，依公司過去簡報與業界估計，約達三成左右，已成為營收結構中重要的一部分。

更關鍵的是，歐盟碳邊境調整機制(CBAM)自2023年起已進入過渡申報期，2026年起開始正式課徵碳費。產業專家指出：「奇美提早十多年布局低碳材料，這將是他們在歐洲市場突圍的重要護城河。」

但挑戰在於，這些高毛利產品的量體還需要時間成長，才能更有效抵銷大宗商品的壓力。值得注意的是，奇美實業2026年1月營收達106.97億元，年增14.6%，顯示短期營運並非全然陷入谷底。此外，根據奇美官網資訊，公司目前信用評等為twA+/twA-1，展望穩定(評等日期2025/05/28)，外部專業機構仍認為其信用體質穩定。