高雄專區一年實戰成績單：3736位億級客戶、4559億資產怎麼來的？

先看數字，再來聊質疑

2025年7月，高雄「亞洲資產管理中心高雄專區」開張，外界一堆酸：「為什麼選高雄？」、「台灣拿什麼跟新加坡拼？」一年過去，數字出來了。

截至2026年3月底，高雄專區拉到3,736位高資產客戶(主要鎖定資產逾1億元的客群,被外界稱為「億級客戶」),管理資產規模突破新台幣4,559億元;截至4月底,已有56家金融機構進駐,包括21家國銀、6家壽險、16家投信投顧與13家券商。

這些數字背後,是台灣金融業一場不動聲色的轉型實戰。

金管會在高雄專區總計開放38項試辦業務,其中以下三項最能打:

倫巴底貸款(Lombard Lending)已累積數千件動撥案,貸款餘額達數百億元規模。過去台灣高資產客戶想用股票或基金借錢,得忍受一堆審核流程;現在在專區抵押金融資產,資金立刻到手,完全不用賣掉手中持股。

這項業務讓理專從「靠交易量賺佣金」轉型為「靠資產存量賺錢」,Dcard上的金融從業人員直呼:「終於不用逼客戶頻繁換單了!」

專區已吸引逾百家家族辦公室進駐,受託資產規模達數百億元。對於想把財富傳給子孫的超級富豪來說,這是最硬的需求。過去這類服務只能飛新加坡或香港辦理,現在高雄專區提供一站式解決方案,從投資規劃到稅務傳承全包辦。

金管會更在連續受益人信託上取得突破性進展,讓「富過三代」不再只是夢想。

新型保險商品已累積上百件有效契約,保費收入達數十億元規模。專區鬆綁部分保險商品設計規範,讓死亡給付結構與保價金比率設計更具彈性。這讓保險從單純的保障工具,進化為高資產客戶靈活配置財富的槓桿利器。

金管會主委彭金隆在週年視察時直言:「如果到高雄就可以提供服務,何必飛一趟新加坡呢?」這句話點出了亞資中心的核心戰略——跨境金融一站式服務。

專區開放OBU/DBU聯合服務,讓客戶無需親赴海外,就能在高雄完成跨境金融佈局。銀行局長童政彰形容專區是「孵蛋器」,各種創新想法都能在這裡實驗孵化。

儘管數據亮眼,PTT與Dcard上的質疑從未停歇。網友直指台灣缺乏新加坡的稅制優勢與英語環境,加上地緣政治風險,「台灣算了吧」成為酸民常用的起手式。目前與新加坡、香港在稅制架構、國際語言環境、地緣政治穩定度上仍有明顯差距,這些都是專區未來需要持續優化的挑戰。

但彭金隆也坦承:「新加坡花了半世紀才有今天,台灣不能想著幾年就達成。」政策定調是「留財」而非純粹「引資」,主打台灣民間60兆存款與科技產業優勢,走出自己的路。

週年只是起點,高雄專區能否成為台灣金融業的翻身關鍵?答案或許要再等幾年才能揭曉。但至少現在,高資產客戶們多了一個選擇——不必飛往新加坡,在台灣也能享受國際級財富管理服務。

(本文數據來源:經濟日報、金管會「壯大資產管理計畫」官方資訊,統計時間截至2026年3月至4月底)