數字很漂亮，但老鳥不買單
2026年7月14日，台塑企業在總裁吳嘉昭授權下，由總管理處總經理林善志與工會完成協商，拍板全員加薪4.5%，優於工會原先提出的3.66%訴求。這個調薪幅度追平2022年水準，屬近年最高調薪水準之一，更大手筆加碼多項五年未動的津貼——伙食津貼從2,400元調升為3,000元（增加600元），輪班津貼平均增加2,380元、由約3,366元調高至約5,740元，麥寮地區津貼由2,000元調升為4,500元。
以員工平均月薪約60,382元計算，加薪後每月約多2,700元，基層平均薪資由約60,000元提高至約62,700元。
帳面上算起來很香，但實際上呢？網路論壇已經炸開了。
PTT、Dcard怨聲四起：老員工底薪被新人超車
問題核心就一個：薪資倒掛。
部分員工在PTT、Dcard指出，過去台塑為搶人才，對新進或年資較淺人員有「結構調薪」，自述新進員工每月調薪可達約6,000至7,600元，而資深員工僅約1,000到3,000元；惟這些數字目前僅見於匿名論壇分享，並未見官方或主流媒體正式證實。
有媒體指出，新進員工起薪結構經調整後，「起薪創近10年最高調幅」,但具體金額如61,000元為網路與員工討論數字，非公開官方對外公布數據，需謹慎看待。這些數字，讓部分年資破十年的老員工在論壇上表達不滿。
Dcard上有人直接寫：「看到新人底薪跟自己一樣，瞬間不想幹了。」還有網友酸：「工作就都交接給新人吧，年資抵不過人家工科碩士。」
這不是抱怨，這是真實的挫敗感。
學歷決定起薪？論壇熱議的「血統論」
依多位員工在PTT、Dcard等論壇分享的經驗，部分人認為台塑對新進人員的敘薪，對「學歷與科系」權重較高，理工科、中字輩以上學校背景的新人起薪較高；但這些看法主要來自員工觀感與網路討論，並非公司正式公開的制度說明。
內部員工在Dcard透露，台塑的高薪資往往是靠「加班費、輪班津貼、績效獎金」堆疊出來的，實際底薪在面對科技業（如台積電、系統廠）時，根本缺乏絕對競爭力。PTT Tech_Job版上更有網友直接說：「血統純正才5萬出頭，不可能和科技業搶人的。」
底薪低、靠津貼撐場面，這套玩法在傳產還行得通，但一旦要跟科技業搶人，立刻就露出底了。
轉型要新血，但老員工的價值誰來看?
台塑集團近年對外多次強調,將積極布局半導體材料、AI相關高階材料，以及新能源與綠能等新事業，並規劃中長期轉型發展藍圖。根據公開報導，麥寮輪班人員調整後平均月薪達7.5萬元，台北地區平均年資約5年的基層主管，調整後平均月薪約7.7萬元。
轉型需要新技術、新人才，這邏輯沒問題。但當企業把資源大幅傾斜給新血時，那些曾經扛過景氣低潮、陪公司撐過難關的老員工，他們的價值要怎麼算？
台塑總管理處總經理林善志在談到調薪時，多次強調要讓員工「有感升級」、感謝員工共體時艱，並以提升員工幸福感作為企業永續的重要基礎。但從網路輿論來看，部分員工認為這份「幸福」似乎並未公平分配。當資深員工的價值被部分人感受為「年資不如學歷」，當底薪被新人超越成了論壇熱議話題，這種「重新輕舊」的策略爭議，究竟是逆境突圍的必要之惡，還是自毀長城的短視操作？
值得注意的是，上述關於「薪資倒掛」、「制度偏重學歷與科系」等看法，主要來自員工在匿名論壇的主觀感受與討論，並非台塑企業官方正式公開的制度說明或經主流媒體完整查證的數據。但這些聲音確實反映了部分基層員工對薪資結構調整的真實感受，值得企業與社會持續關注。
