證交所官方影片找金馬導演黃信堯用台語旁白講馬戲團和桌遊？你第一反應可能是「這什麼跨界組合」。但如果你以為這只是形象廣告，那就錯過重點了。

辦桌只是包裝,真正的局在「亞洲創新籌資平台」

這支《創新辦桌》系列影片，名字取自台語「創新板的」諧音，用辦桌文化包裝金融議題。第一集講 FOCASA 馬戲團，團長林智偉帶著超過 40 位正職團員，把馬戲從遊樂園推進國際藝術節；第二集聚焦「迷走工作坊」，用桌遊連結台灣歷史記憶，把作品賣向國際市場。

表面看很文青、很熱血，但每個案例都在傳遞同一件事：創新不是科技業專利，文化產業也能賺錢、也值得投資。

證交所為什麼要做這件事？

答案在證交所董事長林修銘的話裡：創新板是「亞洲創新籌資平台」願景的一環。白話翻譯就是——台灣要搶亞洲新創籌資的據點，創新板就是實驗場。

創新板是台灣證券交易所為新創與創新企業設計的板塊，目標是讓有成長潛力但還沒達到傳統上市門檻的企業找到籌資管道。找文總合作、找黃信堯當旁白，就是要告訴市場：不只扶植科技業，文化創意產業同樣有商業價值。

網友反應兩極：文化圈叫好,股民無感

社群反應相當分裂。文化圈和部分媒體給予正面評價，認為這是有趣的跨界嘗試，黃信堯質樸的台語旁白也獲得讚賞。社群留言玩起辦桌梗，氛圍不錯。

但 PTT 股板和理財論壇就沒那麼買單。有人直接抱怨創新板的處置股標準太嚴，根本無心看形象片。這暴露了「品牌推廣」跟「股民交易痛點」之間的落差——證交所想說的故事，跟散戶在意的事，根本不在同一個頻道。

跨界合作真正值得學的是什麼？

如果你做行銷，《創新辦桌》示範了一個核心：硬邦邦的金融議題,要靠文化軟實力包裝才能打動人心。證交所沒用傳統的財報數據和法規宣導，而是選擇用故事、用情感、用台灣人熟悉的「辦桌精神」來溝通。

文總秘書長李厚慶說得好：「創新並非一蹴可幾，而是歷經漫長且孤獨的堅持旅程。」這句話不只適用於馬戲團和桌遊，也適用於創新板本身——它要說服的不只是企業，更是整個社會對「文化也能變現」的想像。

所以下次看到證交所又出什麼跨界企劃，多想一層：背後傳遞的，是將創新板打造為亞洲創新籌資平台的長期卡位戰。