2025年台灣百貨商場年度營收排名出來了,最大的看點不是誰掉出榜外,而是台北101購物中心以240億營收重返榜首

更關鍵的是,這次登頂不是靠瘋狂塞精品櫃,而是一套外界看不見的「會員經濟」與「觀光流量」雙引擎策略。

101怎麼贏的?會員經濟才是真金流

根據中華民國購物中心暨商業地產協會於2025年1月發布的《台灣購物中心產業白皮書》,101雖然年成長率只有1.27%,但憑藉高端會員深耕與國際觀光客回流,成功超越台中大遠百的223.7億,從2024年的第二名躍升為全台第一。

協會執行長陳錫卿說得很直白:台北101能穩定吸引人流並維持消費力,關鍵在於會員經營與品牌組合的成功。

翻譯成白話就是:你不只要把人拉進來,還要讓他每次來都掏錢,這才叫變現。

台中商圈大洗牌:一場氣爆意外重組戰局

更戲劇性的是台中商圈的板塊挪移。2025年2月,原本長年穩坐全台第一的新光三越台中中港店因氣爆事故停業,年營收大幅下滑,排名跌出前五。

這場意外反而成了台中大遠百的轉機——部分精品品牌轉移消費人潮,加上本身餐飲娛樂佈局完整,台中大遠百業績成長7.03%,一躍成為全台第二。

網友在PTT戲稱:「台中大遠百根本人在家中坐,業績天上來。」但能在短時間內承接如此龐大的客群與外溢人流,背後反映的是場域調度能力與品牌議價實力的真實差距。

商場不是只有地點跟裝潢,能不能接住突然暴增的人流並且轉成業績,才是真本事。

高雄演唱會經濟:商場變演唱會消費熱點

南部商場則寫下另一則傳奇。漢神巨蛋首度躍進全台前三,受惠於高雄市近年積極舉辦大型演唱會活動,帶動周邊商圈消費力提升。

每當世運主場館有國際巨星開唱,漢神巨蛋的美食街就會湧現大量人潮。網友在Threads笑稱:「漢神應該頒發感謝狀給高雄市政府。」

這波南部崛起不是偶然。根據白皮書分析,零售場域已從單純的商品交易,轉向與區域生活深度結合。商場不再只賣東西,而是透過事件行銷與區域活動結合,把短期活動人潮轉化為長期消費黏性。

重點是:你的商場能不能變成一個「事件發生地」?能不能讓消費者覺得「這裡不只是買東西的地方」?這才是下一階段的競爭核心。

2026超大型開發元年:商場進化成生活平台

白皮書更預告,2026年將是台灣「超大型開發案元年」。台北大巨蛋遠東Garden City、台中漢神洲際、三井LaLaport高雄鳳山等破百億投資案陸續登場。

業界分析指出,面對國內土地與營建成本高檔,產業必須透過創新經營模式與國際合作提升競爭力。

未來的商場不只是購物中心,而是整合AI智慧節能、ESG綠色建築、TOD大眾運輸導向開發的「生活服務平台」。

當百貨業進入「百億俱樂部」的階級競賽,誰能率先完成質化升級,誰就能在下一個十年掌握話語權。這場仗,比的不是誰砸錢多,而是誰真的懂消費者要什麼、願意為什麼掏錢。

資料來源:中華民國購物中心暨商業地產協會《2025台灣購物中心產業白皮書》、經理人雜誌、經濟日報