你注意到了嗎？最近走進新光三越，櫃姐櫃哥的穿著突然變得不太一樣——不是你的錯覺。睽違 16 年，新光三越終於換制服了，而且這次操刀的設計師來頭不小：旅法台灣設計師 Peter Wu（吳昕威），是台新金控董事長吳東亮的長子；吳東亮也被視為泛新光家族的重要決策核心。

這波「家族企業聯手出擊」的操作，瞬間引爆網路熱議。有人驚呼「根本精品級工作服」，也有人直接發問：為什麼新光三越招牌的紅色不見了？

解放性別框架，不只是換衣服

這次制服改版歷時一年半，推出 13 套全新設計，最大變革是「解放性別刻板印象」。過去百貨業女性員工被要求穿裙裝、絲襪、包鞋，久站到腳痛是常態；現在，女性可自由選擇褲裝或裙裝，鞋款更開放搭配黑色皮鞋或白色休閒球鞋。

這個改變看似簡單，卻讓全台 150 位試穿員工給出 超過 80% 的滿意度。有網友在 PTT 上留言：「終於不用穿高跟鞋站一整天了，新光三越這次真的很人性化。」

低調奢華，還是辨識度危機？

Peter Wu 的設計風格一向以「化繁為簡、中性至上」聞名，他的個人品牌西裝屬精品級價位，成套價格多落在數萬台幣以上。這次將精品級設計導入企業制服，他捨棄了傳統百貨業常見的鮮豔配色與繁複配件（禮帽、領結通通省略），改走 90 年代 Power Dressing 風格，以不同深淺藍色與線條為主。

最引發討論的是：新光三越標誌性的「紅色」被大幅度收斂，僅藏於襯衫衣襟細節。這個設計讓制服看起來更像日常私服，提升了高級感與時髦度，但也有少數聲音擔心，在商場中可能會降低服務人員的視覺辨識度。

新光三越時尚總監郭思婷（吳火獅外孫女）直言：「這次新制服超時髦，現在如果要我穿這套制服上班我也 OK 啊！」

永續不是口號，是可回收的單一材質

除了美感，這次制服還暗藏「ESG 永續密碼」。部分單品採用 單一材質聚酯纖維，符合國際「Design for Recycling (DfR)」趨勢，淘汰時無須拆解即可整件回收。加上 100% 台灣在地供應鏈（新光紡織與康翔制服生產），從設計到製造都展現了循環經濟的野心。

Peter Wu 也坦言：「制服最大的挑戰，在於如何帶來新意，卻又不顯刻意。」這句話精準詮釋了這次設計的難度——既要符合品牌識別，又要兼顧永續、舒適與時尚感，而他做到了。

泛新光集團第三代的資源整合大戲

這次制服改版，背後其實是「泛新光集團第三代」的資源整合大戲：吳東亮之子設計、吳火獅外孫女推動、新光紡織生產。這波操作不僅展現了家族企業的協同效應，更成功在財經與時尚板塊引發跨界話題。

配合制服換新與畢業季，新光三越於 5 月 23 日在台北信義新天地 A11 舉辦大台北 8 家分店聯合招募活動，釋出大量職缺。有網友笑稱：「穿這套制服上班，我也想去面試了！」