還記得十年前那場轟動兩岸三地的「鴻夏戀」嗎？當時鴻海豪擲重金入主夏普，卻意外揹上面板廠的沉重包袱，讓無數投資人心碎。如今，PTT股版鄉民口中的「99公公」(救救鴻海)再度出手，這次劍指的卻不是傳統硬體製造，而是規模可望達數千億日圓的AI新藍海。
從面板黑洞到AI金礦：夏普的華麗轉身
2024年，夏普做了一個痛苦但正確的決定：關閉連年虧損的大阪堺工廠(SDP),並出售部分土地與設施給軟銀等企業,轉型為AI資料中心。這個動作為此次合作埋下伏筆。
2026年6月24日,鴻海科技集團與日本SHARP於大阪簽署策略合作備忘錄(MOU),鴻海董事長劉揚偉親自出席。依鴻海及夏普公布的MOU內容,這次的合作重點不再是救亡圖存,而是搶攻AI基礎設施與解決方案、能源與ESG相關應用、機器人與智慧自動化系統、次世代通訊技術及智慧城市等新興科技與成長領域。
這次不一樣：優勢互補的「主權AI」攻略
為什麼市場分析師說「這次可能真的不一樣」？關鍵在於分工明確且優勢互補。
鴻海負責什麼？
全球採購與AI伺服器硬體製造——這正是鴻海最擅長的代工與算力硬體生產能力。
夏普負責什麼？
以自有品牌(SHARP)在日本市場銷售AI伺服器,並提供系統建置、導入支援與後續維運服務——這是夏普在日本本土累積數十年的企業客戶人脈與品牌信任度。
財經媒體指出,此次合作與日本「主權AI」布局相關,鴻海與夏普將進軍日本主權AI市場,優先推動AI伺服器業務。隨著日本政府與企業積極建置本土AI算力基礎設施,日本的物流、製造、醫療與金融等傳統產業對AI解決方案需求激增。在日本市場,SHARP長期累積的品牌影響力、通路與客戶服務網絡,被視為鴻海拓展日系AI伺服器客戶的重要本土管道。
網友怎麼看？多空交戰的輿論風向
在PTT、Dcard與Threads等社群平台上,鄉民們的反應呈現兩極。
看好派認為：
夏普「最壞的時間已經過去」,關閉面板廠並轉型AI資料中心是正確的止血與成長策略。這次合作是「10年前買下百年品牌,10年後AI讓雙方站上同一條賽道」。
質疑派擔憂：
「鴻夏戀1.0」歷史陰影猶在,日系企業決策保守、節奏偏慢,MOU會不會淪為「善於開場、難以收尾」的表面宣示?「世界的龜山」會不會再次成為財務拖油瓶?
關鍵在執行力,不在情懷
財經媒體評論一針見血:「10年前,鴻海買下的是一家百年品牌;10年後,AI則讓這家百年品牌與母公司站上同一條賽道。」
市場分析普遍認為,這份備忘錄能否真正翻轉過去日系合作「善於開場、難以收尾」的宿命?關鍵在於雙方建立的聯合研發與商業化合作框架,以及後續機制能否真正運作。
鴻海董事長劉揚偉對外表示,雙方將從集團整體高度推動資源互補,在AI、能源及機器人等成長產業打造新的事業模式。從目前公布的合作內容來看,此次以策略合作與事業協同為主,並未涉及夏普經營權或日常營運的直接調整——這也是與上次「鴻夏戀」最大的不同。
夏普已宣布推進AI伺服器事業,並設定在未來數年內將相關新事業營收規模大幅提升。這場「鴻夏戀2.0」,究竟是再續前緣的重逢,還是另一次令人心碎的豪賭?或許答案不在情懷,而在雙方能否真正把互補優勢轉化為市場競爭力。市場正屏息以待。
