「對於北投社區多元的產業發展、文化保存及居民凝聚力留下深刻印象。」當中央評選委員在南投縣草屯鎮北投社區說出這句話時,現場有些居民眼眶紅了。那個當下不太像評鑑,更像是一整個庄頭的某種儀式——你可以說是成年禮,也可以說是一次集體告白。
他們沒有選擇簡報,而是讓整個社區說話
在衛生福利部115年「金卓越社區選拔」裡,草屯鎮北投社區代表南投參與績效組競賽。7月23日至24日,中央評選委員來了。但北投社區沒有準備那種一板一眼的PowerPoint,他們選擇了另一種方式——把日常生活攤開來,讓評審自己看、自己感受。
長輩們不是坐在台下當背景,而是親自示範平時的健康促進課程;年輕志工帶著評委走進「北投堡擔埔社」的歷史場域,講那些清代挑夫怎麼用扁擔撐起一個聚落;連社區自製的「米割包」也成了可以吃、可以摸、可以帶走的文化載體。這種不刻意包裝的真實感,讓評審們有些意外,也有些動容。
30萬獎金背後,是一種被看見的鼓勵
更讓人在意的是,南投縣長許淑華宣布,縣內社區評鑑的優等獎金從20萬元調高至30萬元。這不只是多了10萬塊的問題,而是一個訊號——縣府願意用實際的資源,來支持這些長期在地方默默耕耘的社區。
許淑華說,南投縣過往在金卓越社區選拔中表現亮眼,幾乎全部都有斬獲,因此對今年評選信心滿滿。這句話聽起來有點官方,但對在地居民來說,這是一種「你們做的事情,我們有看到」的回應。畢竟在一個高齡化、青年外流的農村社區,要維持長期的動員能量,光靠情懷是不夠的——你得讓居民知道,他們的付出是有價值、有回報的。
當全庄老少齊出動,你會發現年輕人很少
但如果你仔細看那些活動照片,會發現一個有點尷尬的事實:參與者絕大多數是中高齡長輩。青年人去哪了?答案很簡單——他們在台北、台中的辦公室裡加班,或在都市的租屋處滑著手機,對家鄉的「米割包」與「挑夫文化」既陌生又遙遠。根據內政部統計,台灣農村地區65歲以上人口比率持續攀升,這不是北投社區的個案,而是整個農村的共同困境。
另一個更現實的問題是經費結構。研究指出,許多社區發展協會收入結構中,政府補助占比經常超過五成。當30萬獎金花完、當評選熱度退去,北投社區能否將「米割包」轉化為穩定的商業收入?能否吸引年輕人回流接班?這些問題,才是決定社區能否「永續發展」的關鍵。
贏得評選之後,真正的考驗才開始
草屯北投社區的故事,其實是台灣無數農村社區的縮影。他們有歷史、有文化、有凝聚力,但也面臨著人口老化、產業轉型、財務自給的三重壓力。「全庄總動員」的模式可以讓評審動容,但能否讓年輕人回頭,才是真正的考驗。
當中央評選委員離開北投社區時,留下的那句「深刻印象」,或許不僅是對過去成果的肯定,更是對未來挑戰的提醒——社區營造的終極目標,不是贏得一場評選,而是讓這片土地上的人,願意繼續留下來,並且活得更好。
