央行打房打了兩年，交易量確實凍住了，房價卻沒跌多少。這場僵局裡，誰真正受傷？答案可能不是建商，而是那些從來不在新聞版面上的基層從業者。

當所有人盯著房價為什麼不跌，一份來自學界與產業界的聯合調查，撕開了另一層更隱密的傷口——那些沒被列入減班休息統計、沒有大規模裁員新聞的「隱性減工」，正在吞噬台灣住宅產業鏈從業者的生計。

七成業者喊慘，官方數據卻幾乎看不見

2026年9月，《住展雜誌》與崑山科大、義守大學共同發布「2026住宅產業鏈景氣調查」，針對約900家住宅相關企業進行問卷。結果相當驚人：73.1%受訪企業認為營運景氣惡化，74.3%企業回覆業務量、接案量或新案件數減少，其中約41.2%企業接案量減少超過五成。

更關鍵的是人力調整方式。調查顯示，約55.8%企業的正式員工人數已較2024年9月減少，但手段不是傳統的裁員或減班休息，而是「遇缺不補」——約四成企業採取此作法，搭配鼓勵休假、減少外包工班等方式，降低人事成本。

問題來了：勞動部公布的減班休息統計中，營建工程業與不動產業人數相當有限，根本沒反映住宅產業鏈目前的就業壓力。

崑山科大房管系主任黃幹忠一針見血：「房仲業多數無底薪、靠分潤，本質上不存在『減班休息』的定義空間。而營造與建材業透過凍結人事、減少工班天數來調節成本，這些都不會進入官方統計。」

當AI半導體掩蓋了傳統產業的壓力

南台科大教授朱岳中的警告更顯沉重：「政府如果只看片面、短時間的官方數據，會不會造成對市場景氣的嚴重誤判？」

義守大學EMBA執行長李建興補充：「研究團隊推估，台灣住宅與營建核心產業及其上下游（含鋼鐵、水泥、家具、家電等），合計牽動約120萬至140萬就業人口，約占全體就業人口的一成至一成多。」

這正是台灣目前常被提及的「K型經濟」困境——科技與半導體相關產業表現強勁，而多數傳統與內需型產業景氣相對疲弱。當股市創新高、台積電徵才新聞佔據版面時，水電工、裝潢師傅、建材業務員的訂單卻在無聲無息中蒸發。

網友兩極論戰：該救還是該死？

PTT與Dcard上，針對此事的討論呈現極端對立。

反對派嘲諷：「房價根本沒跌啊，是在哭啥？」「賺錢的時候怎麼不喊賺太多？」多數網友認為，前幾年房市大熱時建商與供應鏈已賺飽，現在少賺不值得同情。

但也有人提出憂慮：「真心覺得政府不要只看股市跟科技業，現在很多傳產都慘慘慘，一堆人在K型經濟下會有更重的剝奪感。」

矛盾的是，民眾對高房價的怨恨並未消失，但產業鏈的就業危機也確實存在。央行信用管制實施近兩年後，房市交易量明顯萎縮，房價整體尚未出現大幅修正，形成「量縮、價相對穩定」的市況；住宅產業鏈則因接案與開工量減少，面臨較大壓力。部分核心區域房價仍具支撐力，弱勢區域則出現修正壓力。

專家呼籲：別等步上日本後塵才調整

中山大學教授張其祿直言：「現在房地產市場完全沒有量，呈現K型化下行走勢，若不調整思維，可能會步上日本後塵。」

德明財經科大客座教授莊孟翰則建議：「適度解套，先超前部署10%，沒有後遺症再開放10%。」

當官方數據與真實民間景氣出現巨大落差時，政策若不微調，最終受傷的不只是產業，而是那些在K型經濟底層掙扎的基層勞工。學者以「看不見的失業」形容這些未被裁員、未列入減班休息統計的人員，其工時與收入雖未在官方數字中明顯呈現，卻已明顯下滑——這種隱性就業壓力，或許才是最該被正視的經濟風險。

房市不是只有價格，背後是一整條產業鏈，是無數家庭的生計。這不是建商喊窮的問題，而是政策如何在打房與保就業之間找到平衡的課題。