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找到 7 篇關於 「奢侈品市場」的文章
皇家哥本哈根開放訂製服務:把名字刻進丹麥皇室瓷器,但你得等兩個月
台灣人對「丹麥之花」的購買力,讓丹麥總部都意外。這個 1775 年起專為皇室燒製的品牌「皇家哥本哈根」,其頂級系列「Flora Danica」在台灣市場創下全球...
淨利才是真本事:奢侈品牌的獲利結構正在重寫遊戲規則
當全球奢侈品市場進入調整期,一個不容迴避的現實是:營收破百億不代表真的賺錢,能把錢落袋為安的,才是真正的贏家。觀察2024至2025年度及2026年第一季財報數...
香奈兒軟包爭議:Matthieu Blazy 是在重建品牌,還是摧毀它?
香奈兒 2026 春夏系列由新任創意總監 Matthieu Blazy 操刀,其中 Maxi Flapbag 等新品在市場上引發熱烈討論。這波關注也帶來正反兩極...
Chanel 與 Charvet 合作:工藝傳承還是信仰崩解?
Chanel 這次動作不小。Matthieu Blazy 執掌的 2026 春夏成衣系列中,出現了與法國襯衫品牌 Charvet 共同製作的單品:珍珠扣、下擺鏈...
Chanel 的下一步:Matthieu Blazy 與「鬆弛感」的精準賭局
當全球奢侈品市場陷入成長放緩的僵局,Chanel 在 2024 年底做了一個直接的決定——從 Bottega Veneta 挖來 Matthieu Blazy,...
Goyard回歸台灣:九年空缺後,這場低調奢華的歸來值得期待嗎?
九年空缺,一場關於稀缺性的市場實驗2017年,Goyard從台北晶華酒店麗晶精品撤櫃。這不是普通的品牌調整,而是一次關於「你配不配擁有」的市場宣言。從那之後,想...
LVMH的骨架重整:當品牌防禦遇上市場結構崩解
與其談論「消費降級」這種廉價的詞彙,我更願意稱之為:市場輪廓的重新剪裁。LVMH集團——這個擁有Louis Vuitton、Dior、Tiffany等75個品牌...