行政院政務委員吳誠文在2025年BTC預備會議上,丟出一個聽起來很熱血的方向:把台灣在半導體、AI、資通訊的優勢,轉過來幫生技產業打底。聽起來很美好對吧?但如果你跟我一樣在產業待久了,第一個反應大概是:「系統整合得動嗎?資料串得起來嗎?」

三個方向,理想很豐滿

方向一:AI驅動藥物開發

傳統新藥研發動輒十年起跳,燒錢上百億還不一定成功。政策說要用AI縮短研發時程、降低解盲風險,讓台灣從「Made in Taiwan」走向「Created in Taiwan」。目前已有國內團隊運用國內外臨床前與臨床試驗資源,搭配既有藥品審查制度,加速驗證流程。

這方向沒問題,但關鍵在執行面:AI模型訓練需要大量高品質數據,而台灣現在連醫療資料標準化都還在努力中。沒有乾淨的數據餵進去,再強的演算法也只是空轉。

方向二:健康數據互通與創新應用

政府正推動以FHIR等國際標準為基礎的醫療資料交換機制,並研議相關系統方案,目標是提高全台醫療資料互通性。同時,行政院依BTC決議籌設並宣布成立的「健康數據服務公司」,已有多家科技公司與醫學中心宣布參與。

這件事如果做起來,影響會很大。從智慧病歷到遠距照護,所有創新應用的前提都是:資料要能串起來、格式要統一、權限要釐清。不然就像各家醫院各用各的ERP系統,最後還是得靠人工對帳。光是推動標準化就是一場硬仗,更別提後面還有資安、隱私、法規等問題要處理。

方向三:在宅醫療與智慧照護

少子化加上人口老化,醫療人力缺口越來越大。政府計畫結合智慧機器人產業與研究能量,聚焦醫療與照護應用,開發居家照護機器人、遠距診療設備等解決方案。相關研究計畫與產業鏈正在布局推動中。

台灣ICT製造能力確實強,但照護場景跟消費性電子完全不同。設備要能在真實家庭環境穩定運作、要讓不懂科技的長輩也能上手、還要跟醫療體系無縫接軌。這不只是硬體問題,更是服務設計與使用者體驗的挑戰。

多部會動起來,但真正的考驗在落地

這次會議集結國科會、衛福部、經濟部等多個部會與相關機關,討論範圍涵蓋AI應用、健康資料整合、人才培育、資金挹注等多個面向。陣仗確實不小,但跨部會協調向來不是台灣政府的強項。

值得注意的是,吳誠文過去在談話中多次點出產學落差問題。台灣生技研究長期面臨「重論文、輕實用」的挑戰,如今政策方向明確轉向產學接軌。學界要拿出能落地的成果,產業界要願意投入資源驗證,這中間的磨合期不會太短。

第二座護國神山?先別急著貼標籤

PTT股板上,網友對這波「生技加AI」的題材反應兩極。樂觀派認為台灣有全球最強的半導體供應鏈,只要政策到位、資金充足,生技業完全有機會成為兆元產業;保守派則提醒,生技業過去「本夢比」過高的案例歷歷在目。

目前「第二座護國神山」這類說法仍屬市場想像,尚未有實際產值支撐。專家建議,除了技術整合,更要同步完善資料治理、法規制度與驗證服務,讓國產醫材、新藥能在國內醫療機構累積實績,建立信任基礎後再推向國際市場。

半導體能成功,是因為台灣從製程、封裝到供應鏈管理都做到極致,而且有全球客戶買單。生技業要複製這條路,得先把內需市場的驗證機制建起來。沒有實際場域累積數據與經驗,國際化只會淪為口號。

註:本文為政策與產業趨勢整理,非投資建議。生技股風險與不確定性高,投資前請自行審慎評估。