2025年，台股在高檔震盪的時候,社群上瘋傳一則讓傳產和服務業從業人員心有戚戚焉的貼文：「連四大會計師事務所都面臨求職人數減少」。身為在半導體業打滾二十多年的人,我很清楚這不是單純的搶人大戰,而是台灣正在經歷的結構性人才板塊位移。
先看數字。台積電每年在台灣招募約8,000名新血(2024年台灣新進員工8,138人,2025及2026年計畫各招約8,000人),而台灣每年大學畢業生約10至12萬人。當半導體產業占GDP規模約26%(2024年產值約4.17兆新台幣),當台積電掌握全球先進製程(7奈米以下)約90%以上產能時,科技業的高薪磁吸效應已經徹底改寫遊戲規則。
產業獲利成長不是炒作,是有資本支出在撐的
台積電2025年第一季法說會釋出樂觀展望,推動市場對台灣電子股獲利預期持續上調。台積電2025年資本支出預估為300至320億美元,較2024年成長。Meta、微軟、Google等雲端服務供應商持續擴大AI基建投資,客製化晶片需求爆發,從先進製程、CoWoS封裝到高階PCB、水冷散熱模組,整條供應鏈都在升級。
台新投信經理人魏永祥一語道破:「台灣供應鏈在多個領域擁有極大優勢,AI仍是引領台股企業獲利持續成長的領頭羊。」這不是願景簡報,是看得到投片量和出貨數據的事實。
薪資差距擴大:當指數新高與你無關
當台股本益比從過去的12.4倍提升至17.7倍,當「買台股有如買台積」成為投資圈共識,社群平台上卻出現截然不同的兩種聲音。
一邊是科技業員工分享年終分紅、股票配發的喜悅;另一邊則是傳產業、服務業從業人員自嘲「賺了指數、賠了差價」,面對大盤屢創新高卻與自己無關的剝奪感。部分非科技業從業人員在網路上形容,同事間只能互相打氣、共度難關,這成為當前最鮮明的社會縮影之一。
更值得關注的是,連過去被視為穩定職業的會計師事務所都開始面臨人才招募挑戰。根據產業觀察,當台積電新人起薪具競爭力,部分求職者開始重新評估職涯選擇。當台灣在AI伺服器供應鏈(包含晶片製造、組裝、零組件)市占率約60-70%,產業前景看好時,傳統白領職涯的吸引力確實面臨考驗。
連投資策略都在調整:主動式ETF開始受青睞
這波AI浪潮不只改變人才市場,連投資圈都出現策略轉向。隨著AI規格快速演進與產業「淘弱留強」趨勢確立,市場資金開始轉向具備靈活選股能力的主動式ETF。台新2000高科技基金經理人沈建宏指出:「CSP廠商積極開發AI ASIC伺服器將於未來數年持續放量,台股科技股基本面遠比1990年代網際網路泡沫扎實。」
但問題來了:當一個產業強大到足以改變整個社會的資源分配邏輯時,其他產業該如何因應?這不只是百業搶才的競爭,更是台灣正在面對的結構性挑戰。如何平衡產業發展、縮小薪資差距、培養多元人才,將是政府與企業需要共同思考的課題。在工程師的邏輯裡,一個健康的產業生態需要的不只是單一領域的高良率,而是整個社會各環節都能穩定運作。
