沈慶京在社群平台寫下「一笑泯恩仇」,多數人以為只是場面話。結果一個月後,中工董事長周志明閃電請辭,寶佳陣營的鄭斯聰與馮敦承接掌董總座——這場價值逾千億元在建工程的經營權爭奪戰,5月21日正式變天。

20億狙擊戰:寶佳的獵股公式再現江湖

去年底,寶佳集團透過旗下堡新投資等公司,極短時間砸下逾20億元,持股從零飆到逾一成半,股價同步暴漲逾四成。這套「低檔吸籌、突襲公告併購目的」的打法,寶佳在台新金、永大、東元等案子裡早就用得滾瓜爛熟。

中工公司派當然不會坐以待斃。今年2月按鈴控告寶佳涉嫌內線交易與操縱股價,4月更以「超額提名」為由剔除寶佳董事名單,雙方一度劍拔弩張。但劇情在4月中旬急轉——沈慶京在社群發文「單打獨鬥的風險,遠高於策略聯盟的利益」,對外釋出和解訊號。

這個「攜手共治」的劇本,讓不少投資人一頭霧水。打到一半突然握手言和?背後到底在盤算什麼?

董事會席次背後的權力密碼

答案藏在新任董事長鄭斯聰那句話:「中工將交由專業經理人團隊,不會是一個人的武林。」

表面上講團隊治理,實際上是在宣告沈慶京個人主義時代的正式終結。過去中工最被市場詬病的,就是威京集團的投資案常與中工綁定,導致「中工出錢出力,但獲利分回不成比例」。寶佳入主後推動的「控股化」與「專業經理人治理」,本質上就是要切斷這種家族式決策模式。

再看董事會席次分配:寶佳拿下4席(含2席獨董),威京保留3席。重點不只是過半——寶佳同時掌握了審計委員會多數席次,對中工未來的重大投資、資產處分、關係人交易,都握有實質否決權。

市場人士接受《民報》採訪時直言:「這樣的配置,意味寶佳不僅贏了董事會,也贏了內控監督權。」

散戶該看的不是紀念品,是股權拆解與治理穩定度

PTT股板上有網友戲稱「小沈壓錯寶翻車」、「沒錢只能被黑吃黑」,但Dcard理財板的討論更犀利——有人發布「治理觀察筆記」,呼籲散戶別只看股東會紀念品,應關注大股東股權拆解與實質控制權的穩定度

市場人士普遍認為,寶佳多次在台新金、華南金、皇普、永大、東元等個案中,採取「低檔吸籌、爭取董事席次、介入公司治理」的模式。中工這次的「秒和解」,在不少觀察者看來,很可能是沈慶京評估「與其在董事會改選中被動出局,不如透過協商換取3席董事的過渡與緩衝」。

至於網友擔心的「寶佳建築品質」問題?這確實是未來觀察重點。但從資本市場角度看,寶佳在住宅開發市場向來以「快速興建、快速銷售、降低庫存風險」著稱,若類似模式套用在中工,短期內有機會提升資本運用效率——只是這套模式能否適用於千億元量體的老牌營造廠,還有待時間驗證。

沈慶京那句「消滅你的,往往不是你的對手,而是你對過去成功的留戀」,或許才是這場變天最殘酷的註腳。當你還在緬懷過去的成功模式,別人已經用新的商業邏輯把你的城池拆了。