當巴黎時裝週上演著 Chanel、Dior 的奢華對決，台北時裝週在做什麼？文化部政務次長王時思給了一個不廢話的答案：「當 AI 發展已經可以代理絕大數的工作時，時尚最後剩下的是什麼？透過有差異的文化，才是在市場上最後能存活、能被保留的關鍵。」

停止演出政治正確，讓品牌自己決定怎麼說話

2026 年 3 月，台北時裝週 AW26 以「轉型元年」之姿登場，直接拆掉過去八年的框架。回顧過往，官方總是先訂好「永續」、「原民工藝」等主題，設計師得削足適履地配合演出。結果？品牌風格破碎，觀眾看完只記得「很環保」，卻說不出哪個牌子令人印象深刻。

這次文化部調整策略：不再以單一大型主題主導開幕，而是弱化官方框架，讓品牌自己決定秀的敘事方向。共規劃十多場秀展，約十餘個品牌參與，從傳統 Runway 到首度引進的 Presentation 形式，每個品牌都能用自己的方式存在。時尚評論家應瑋漢的判斷一針見血：「Mix 不是創意，沒有風格才是問題。風格，從來不是一次性的靈感爆發，而是經年累月的敘事堆疊。」

三個轉型動作，對準產業真正的痛點

台灣時尚產業的困境向來清楚：我們有全球頂尖的機能布料研發能力，卻長年停留在 B2B 代工角色；我們有才華洋溢的設計師，卻缺乏完整的商業化支持體系。這次轉型，直接開刀三個關鍵問題：

1. 能量回歸品牌

不再讓官方主題喧賓奪主，設計師終於能專心做自己。唐宗謙直接表態：「這次沒有主題框架侷限,可以更專心在自己想做的事情上。」

2. 深化產業輔導

引進國際買手洽談會，並安排多家台灣品牌與多國買家進行 B2B 採購洽談（據主辦單位資料約三十多品牌、十個國家買家參與）。更提供「一對一業師諮詢」，協助品牌從設計走向商業化。不只做秀，而是真正建立銷售管道。

3. 消費者核心化

首辦「Editor's Pick 風格市集」集結 18 家品牌，設置 Live 秀展直播區。時尚不再只是菁英的遊戲，而是讓一般民眾也能參與的生活方式。

副總統現身觀秀，意外引爆「官方灑糖」事件

最出圈的操作，莫過於副總統蕭美琴親自出席台北時裝週現場觀賞服裝秀。依據社群截圖與時尚媒體報導，蕭美琴疑似現身 C JEAN 品牌秀場，以深色洋裝造型亮相並在社群發文。前總統蔡英文隨後留言「這一套很好看」，網友立刻暴動：「官方灑糖最為致命」、「我推的前總統和副總統 CP」。這波操作成功讓時裝週話題突破同溫層，連政黑板都在討論台灣設計師。

立委吳思瑤更進一步將時尚提升至國家認同層次：「時尚不是我們穿什麼，是我們是什麼、自己是什麼，台灣是什麼我們就勇敢穿出來、展現出來。」她刻意穿台灣設計師的寬褲小白鞋出席，作為對立法院長韓國瑜「西裝令」的小小抗議。

真正的考驗：能否在國際市場站穩位置

台北時裝週的轉型，不是要複製巴黎的奢華，也不是追著米蘭的性感。台灣的強項在於：機能紡織技術 + 微訂製彈性 + 多元文化混融。當全球進入 AI 時代，唯一無法被取代的，正是這份帶著台灣位置的文化敘事。

轉型元年只是開始，真正的考驗在於這些品牌能否在國際市場站穩腳步。但至少這一次，台灣時尚不再只是「很努力」，而是開始「很有風格」。風格不是表演，是一種存在的姿態。

本文資料整理自文化部新聞稿、中央社報導、台灣設計研究院與相關媒體訪談