週末的南港展覽館,人比想像中多了點。兩天下來約2.7萬人次入場,比去年多了八成。最讓人意外的是,國防部的防爆服體驗區排隊時間動輒超過1小時,部分家長甚至等了快2小時,只為讓孩子穿上那套30公斤的裝備拍張照。

社群上開始流行一種自嘲:「暑假帶小孩比拆炸彈還累,只好來體驗防爆服」。玩笑歸玩笑,但這場活動的重量,可能比那套裝備還沉。

不只是遊樂場,還是一條後勤產線

這不是普通的親子嘉年華。外貿協會首度和安得烈慈善協會合作,把食物銀行的後勤產線直接搬進展館。孩子們變成志工,親手包裝要送往全台脆弱家庭的膳糧食物箱。企業與會展夥伴共同認購了約1,659箱,其中1,600箱就在現場由親子志工完成包裝。

看著孩子認真秤量米糧、分裝罐頭的樣子,那種專注感,和在遊樂設施上的笑聲是不一樣的。安得烈慈善協會理事長張德明說:「物資能溫飽身體,但溫暖的陪伴與視野的開拓,才是翻轉孩子生命的力量。」這句話,大概就是這場活動想說的核心——讓孩子在玩樂中學會助人,在體驗中建立同理心。

六大展區很熱鬧,但不是每個人都滿意

現場除了防爆服,還有世界麵包冠軍吳寶春帶領的鳳梨酥DIY、工研院與故宮合作的AI互動體驗、無人機展示等,約1,100個攤位。豐富到可以叫它「夏日學習樂園」,而且全程免費入場。

但免費這件事,也帶來了一些聲音。部分家長在社群抱怨,人潮暴增導致熱門攤位排隊時間過長,甚至有人認為免費機制吸引了太多「來吹冷氣、拿贈品」的群眾,反而排擠了真正需要資源的偏鄉孩童。這種矛盾很實在——如何在普惠與精準之間取得平衡?是公益活動規模化後,必須面對的課題。

會展業的ESG實踐,這次玩真的

這場活動背後,站著一整個會展生態圈。展昭國際、SEMI國際半導體產業協會、上聯國際等龍頭企業共同認購食物箱,外貿協會董事長黃志芳更將此活動定位為ESG+I(環境、社會、治理與創新)的具體實踐。

當公益不再只是捐款,而是化為可體驗、可參與的沉浸式活動,它的社會影響力就成倍放大。這種「展場即公益工廠」的創新模式,或許正是未來會展產業可以走的方向。

暑假還沒結束,但這場童樂會已經在許多家庭心中種下一些什麼。至於那些搶著穿防爆服的家長們,或許真的不只是為了拍照打卡——他們想讓孩子看見,生命中還有比遊戲更重要的事。只是那件事,可能需要等一下才會懂。