2024年9月，央行第七波信用管制出手，被稱為「史上最重打房」。兩年過去，房市量縮已經不是新聞，但真正值得關注的，是那些沒有出現在官方數據裡的人——他們的收入在減少，工作在消失，卻像幽靈一樣，不被看見。

超過半數企業已在裁人，接案腰斬的公司更達77.6%

《住展雜誌》最新發布的「2026住宅產業鏈景氣調查」針對900家企業進行了調查，結果顯示：55.8%的企業已經開始減少正式員工。如果只看「接案量腰斬」的公司，這個比例更飆升至77.6%。

73.1%認為營運景氣惡化，74.3%業務量衰退，其中約三到四成的企業接案量減少五成以上。這不是景氣波動，這是結構性的收縮。

官方數據裡，這些人不存在

但政府看得到嗎？恐怕很難。

勞動部2026年8月數據顯示，營建業「無薪假」人數是0人，不動產業也只有1家3人實施。崑山科大房管系主任黃幹忠一語道破：「房仲業多無底薪，靠分潤機制，根本不存在無薪假的定義空間。」

南台科大財金系助理教授朱岳中更直言：「這是一個很可怕的數字。政府如果只看官方數據，會不會造成對整體景氣的誤判？」

真相是什麼？房地產產業鏈充斥著日薪制工班、無底薪業務、外包裝潢師傅。當景氣急凍，企業只需停止發包、減少排班，這些人的收入可以瞬間腰斬甚至歸零，但不會出現在任何一張官方報表上。學者稱之為「隱性減工」，而這正是統計盲區。

企業正在用各種方式求生

在住展調查的樣本企業中，為了活下去，他們的做法包括：

  • 41.7%遇缺不補
  • 約三成企業以彈性放假等方式調整工時
  • 29.3%凍結新人招募
  • 26.8%主動裁員

更嚴重的是連帶效應：54.8%企業減少外包需求，52.2%削減建材採購。整條供應鏈都在失血。義守大學管理學院教授李建興估算，住宅產業鏈牽動的就業人口高達120萬至140萬人，占全台就業市場10%至12%（此為學者推估值，而非政府官方統計）。

K型經濟不是口號，是正在發生的事

中山大學政經系特聘教授張其祿提出更深層的警告：「這是台灣K型經濟的真實狀況：AI、半導體往上衝，但房地產與傳統產業往下掉。若不調整思維，可能會步上日本後塵。」

他所指的「日本後塵」，正是1990年代泡沫經濟破裂後，營建業崩盤引發的長期內需衰退與「失落的三十年」。部分學者認為，當時日本對泡沫危機的研判延遲，與對數據的解讀方式有關。

當79.9%的企業都不敢投資，內需靠什麼撐？

官方統計顯示整體失業率仍穩定，且在營建與不動產業的減班休息通報案例極少（部分月份甚至掛零）。但實際上，受訪的住宅產業鏈企業中，有79.9%已經延後或取消投資計畫。

當企業主都不敢花錢、基層勞工收入大減時，內需消費如何撐起？

從調查與產業結構來看，首當其衝的多是沒有底薪的房仲、日薪工班、裝潢師傅、建材行等下游供應商與中小業者。當政府還在用傳統統計框架看數據時，民間早已感受到寒意。

房市調整成因複雜，但統計盲區必須被正視

值得注意的是，房市調整的成因複雜，包含全球景氣循環、利率環境、人口結構變化、預售市場調整等多重因素。央行打房政策是其中一個重要壓力源，但並非唯一因素。

如何在抑制投機炒作與保護實質就業之間取得平衡，將考驗政策制定者的智慧。同時，統計制度如何更精準捕捉彈性工時、派遣工、無底薪業務等新型態就業不足現象，也是亟需正視的課題。

因為那些看不見的人，不代表他們不存在。