先看數字:這次加薪有多猛?
台塑企業2026年7月拍板調薪方案,整體薪資調幅4.5%,據內部消息指出優於工會原先提出的訴求。以月薪約6萬元的員工為例,4.5%調幅約增加2,700元(推估值)。但真正讓人注意的,是那些「五年未動」的津貼全面暴增:
三大津貼加碼一次看
| 津貼項目 | 調整前 | 調整後 | 增加金額 |
|---|---|---|---|
| 伙食津貼 | 2,400元 | 3,000元 | +600元 |
| 輪班津貼 | 3,366元 | 5,740元 | +2,380元 |
| 地區津貼(麥寮) | 2,000元 | 4,500元 | +2,500元 |
| 台北租屋補貼 | 無 | 5,000元 | 首次新增 |
這樣算下來,麥寮輪班基層月薪可達7.5萬元以上,台北大專儲備幹部則約7.7萬元左右。光看數字,確實是傳產界的幸福企業標竿。
問題來了:新人笑、老鳥哭
但數字背後,藏著一個讓資深員工不爽的現實——新舊員工薪資倒掛。
過去幾次調薪中,工會與員工反映,新進員工的調薪金額明顯高於部分資深員工。有員工在內部與論壇分享案例,提到「新進約增加6,000~7,600元,資深僅約1,000~3,000元」的落差,但這類數字多來自個別經驗,並非公司對外公布的統一標準。更讓資深員工在意的是,台塑的敘薪高度依賴「學歷與科系背景」,中字輩以上、特定工科背景才有較高調幅。
網友在PTT與Dcard上直接開炮:
「看到新人底薪跟自己一樣,瞬間不想幹了。」
「年資抵不過人家工科碩士,工作就都交接給新人吧。」
這種「重新輕舊」的做法,短期能吸引新血,長期卻讓中堅老鳥產生強烈的被剝奪感,甚至出現消極怠工的聲浪。
高薪背後的成本結構
另一個常被討論的事實是,台塑的高薪往往是靠加班費、輪班津貼、績效獎金堆疊出來的。有內部員工在論壇透露,實際底薪在面對科技業(如台積電、系統廠)時,仍缺乏絕對競爭力。
PTT Tech_Job版網友犀利評論:
「血統純正才5萬出頭,不可能和科技業搶人的。」
尤其在AI產業爆發、半導體搶人大戰白熱化的當下,在多數求職者的觀感與公開薪資範圍中,高科技產業的起薪與本薪結構,通常仍高於多數傳產,包括台塑在內。
總裁在算什麼帳?
那麼,為何台塑在石化產業仍處逆風時,還願意砸重金加薪?
答案藏在集團的轉型戰略中。台塑近年多次強調,要加速布局半導體高階材料、AI相關電子材料與新能源等新事業,希望未來這些領域的獲利占比能顯著拉高。以台塑總裁吳嘉昭近年談話的脈絡來看,他多次強調,設備與技術可以投入資本改善,但若留不住人才,轉型計畫就很難落地,此次加薪也被視為「留才」的策略之一。
這次加薪,與其說是福利優化,更像是一場對未來的戰略投資。只是,能否真正留住老鳥、吸引新血,還得看台塑能否解決「薪資倒掛」與「血統論」的內部矛盾。
註:本文為職場評論與觀察,部分內容引用員工與網友說法,並非全數為官方公開數據。