當證交所董事長林修銘喊著要推創新板，讓更多創新企業掛牌上市，你腦袋裡想的是不是又是半導體、AI晶片那些科技大戶？

但如果我跟你說，馬戲團跟桌遊公司也能敲鐘上市，你會不會開始懷疑自己對「投資價值」的理解？

標準一：市值為核心，營收跟資金門檻彈性配

傳統上市要連續賺錢，這大家都知道。但創新板玩法不一樣。

根據證交所公告，創新板是政府「AI新十大建設」裡「亞洲創新籌資平台」的核心計畫。評估標準以市值為主，分三類門檻，搭配最近四季營收或營運資金等條件。

重點是什麼？申請企業要符合政府產業發展策略、有關鍵技術，或者有創新能力跟創新經營模式。這套設計，就是要讓那些還沒達到傳統獲利標準、但有產業創新潛力的企業，也能進資本市場募資。

看看FOCASA馬戲團：2011年成立，這些年把台灣馬戲推上國際藝術舞台。他們不是在遊樂園耍雜技，而是參加國際藝術節演出，建立專業團隊跟跨國演出網絡。團長林智偉說過：「創新從來不是多了不起的事，而是能讓更多人願意靠近，一起想像未來。」

標準二：不只科技業，文創符合創新定義就能上

創新板另一個突破點：不綁死科技業，只要符合政府產業策略跟創新經營模式，文化創意產業一樣適用。

迷走工作坊就是典型案例。創辦人張少濂把台灣歷史記憶做成桌遊產品，這不是單純「賣遊戲」，而是把沉重歷史包裝成合作型體驗，讓玩家在遊戲裡理解歷史脈絡。

這家公司多次參加德國埃森國際桌遊展等重要展會，證明台灣文創團隊有國際市場競爭力。張少濂的商業模式告訴你：IP轉譯能力跟文化內容產製，可以成為資本市場認可的創新價值。

標準三：用文化敘事包裝政策溝通

推廣創新板概念時，證交所跟相關單位用了文化包裝策略。據報導，相關影像企劃用台語「創新板的」諧音發想，把馬戲團跟桌遊公司等案例包裝成「外表樸實卻令人驚豔的台灣特色」。

中華文化總會秘書長李厚慶講過：「創新並非一蹴可幾，而是歷經漫長且孤獨的堅持旅程才得以實踐。」這套敘事策略，把專業金融制度轉化成更好懂的文化語言，幫一般投資人理解創新板「以創新能力跟產業策略為評估重點」的制度精神。

這場制度翻轉的核心，不是亂放寬標準，而是重新定義「上市價值怎麼看」。

創新板以市值為核心、兼顧營收跟資金門檻的三類標準，為那些有創新能力但還沒達傳統獲利門檻的企業，開了一條進資本市場的路。

當馬戲團能建國際演出網絡、桌遊能把文化內容變成全球市場產品，這些案例提醒市場：符合產業策略跟創新定義的文化創意產業，一樣有資本市場認可的成長潛力。

創新板制度還在持續調整優化，未來發展值得你繼續關注。