你知道嗎？醫院可能是你想不到的耗電怪獸。急診室的冷氣、走廊的監視器、核磁共振儀——全都24小時開著，電費貴得嚇人。依國內醫學中心平均用電與電價推估，大型醫學中心一年電費動輒上億元，比一般商業大樓高出一大截。

但現在全球都在推淨零碳排，連醫院這種「救命產業」也得面對減碳壓力。

馬偕一年少用187萬度電，怎麼辦到的？

馬偕醫院在2026年9月公布的《2025永續報告書》裡，交出了不錯的成績：全院較前一年減少用電187.84萬度，相當於減少782.31公噸CO2e排放。這數字換算起來，約等於3萬棵樹一年的吸碳量。

他們不是隨便喊喊口號，而是真的花時間做。依據醫院官方公告，馬偕通過了ISO 50001能源管理系統跟ISO 14064-1溫室氣體盤查雙認證，從冷媒設備（範疇一）、用電（範疇二）到廢棄物運送（範疇三），一項一項仔細盤點。副院長許希賢說：「這是一場全面戰爭，光是盤點高耗能設備就花了數個月。」

醫院裝太陽能板、還有虛擬電廠？

有網友開玩笑說：「被醫療耽誤的發電廠。」還真不是講好玩的——依馬偕2025永續報告，醫院預計於2026年第四季前在台北總院建置311kW太陽光電系統，開始自己發綠電。同時，他們還導入虛擬電廠系統，透過智慧調控讓冷氣、照明在用電高峰時段「錯峰用電」，避免浪費。

另外還有個「綠色餐桌計畫」——員工餐廳減少紅肉供應、增加在地食材。這招看起來不起眼，但其實直接降低了範疇三碳排大戶：醫療供應鏈跟飲食碳足跡。

真正關鍵不是設備，是「人」

不過，真正讓馬偕減碳有成效的，不是太陽能板或ISO認證，而是「人」的改變。

總院長張文瀚說得很直接：「氣候行動不是醫療的附加任務，而是醫療本業的核心延伸。」依醫院官方公告，馬偕培訓了30名高階主管成為「氣候與健康管理師」，通過率100%；全院有上千人次參與永續課程。也就是說，從院長到護理師、從總務到餐廳廚師，每個人都開始用「碳意識」思考日常決策。

董事長李奇龍更表示：「我們將ESG指標納入年度KPI。」這代表減碳成果直接影響各部門績效考核——這做法大幅提升各部門對減碳跟永續的重視。

ESG不只顧環保，員工福利也要顧

有意思的是，馬偕推ESG不是只盯著「E（環境）」，還同步加強「S（社會責任）」跟「G（公司治理）」。依永續報告揭露，他們設了員工子女托嬰中心、推行「運動健康假」、提供員工眷屬醫療優惠金額累計超過2億元——這些福利讓網友直呼：「拒絕血汗醫院的典範！」

張文瀚強調：「醫院經營不能只看短期績效，更不能把『大量消耗人力』當理所當然。」當ESG不再只是報告書上的數字，而是真正改善基層排班、提升薪資結構、讓醫護人員「有尊嚴地工作」——這才是永續的真正意義。

質疑聲音還是有，但方向對了

當然，不是所有人都認同。在一些網路論壇跟社群討論裡，還是看得到疑似醫護人員對ESG實務落差的質疑，像是「高層拿獎、基層過勞，ESG會不會只是新型態的漂綠？」也有民眾擔心太陽能板跟碳盤查的投資成本，可能影響醫療費用。這些質疑目前多屬個人經驗分享跟推測，還沒有公開數據佐證。

但無論如何，馬偕已經證明：醫院不只能救人，也有能力救地球。這場綠色革命的真正關鍵，不在設備、不在認證，而在於每個人願不願意改變——從院長到你我，從KPI到日常選擇。

氣候危機不會因為你掛著白袍就放過你。大家一起努力吧。